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041章 我要当干部

  大家开始整理试验数据,为上一米七做准备。

  过了两天,江钢组织部发布了一条重磅消息:“作为体制改革的试点企业,现面向江钢内部职工,招聘若干处级、科级干部,择优录用符合条件的应聘者。应聘岗位如下:

  建设公司,处级干部一名、科级干部一名。

  金属结构厂,副处级干部一名。

  附属企业总公司,科级干部一名、副科级干部一名。

  江钢一技校,科级干部一名。

  房产公司,科级干部一名、副科级干部一名。

  民建公司,科级干部一名。

  机械总厂,副处级干部一名。

  供电厂,科级干部一名、副科级干部一名。

  江钢设计院,副处级干部一名、科级干部一名。

  钢研所,副处级干部一名、科级干部一名。

  ……”

  这次内部招聘的科级/副科、处级/副处数量蛮多的,接近一百名。

  传统的国企哪有什么招聘干部的制度,站好队伍,按资排辈,你的大佬安排你上位,那你就上位。

  江钢毕竟是体制改革的试点企业,在干部任用方面作出了一定的变革。

  赵青山细细查阅近一百个干部岗位,他发现这些干部岗位所属的单位,全都是“非主体单位”。

  前段时间的大钢厂调研会上说了,宝钢的人均生产效率是150吨,为全国最高。

  而江钢的人均只有33吨。

  这33吨是怎么来的呢?

  是用400万吨钢(年产量)除以12万人(江钢在职员工的总数)得来的。

  江钢“双700万吨”产量目标达成的关键是第三炼钢厂(筹备中),以及配套的新焦炉、新高炉。

  “双700万吨”技改项目全部做完,至少是五年之后的事情。在此之前,400万吨的分子不会有太大变化。

  那么在短时间内提高江钢的人均生产效率,只能在分母上想办法。

  故而有了“主体单位”与“非主体单位”之分。

  江钢主体单位包括:一炼钢、二炼钢、热轧厂、冷轧厂、硅钢厂、炼铁厂、轧板厂等与钢铁生产直接相关的单位。

  主体单位的职工总数控制在3万人左右为宜,即新的分母是3万。

  用400万吨除以3万人,得133吨的人均生产效率,略低于好兄弟宝钢,可飙升至全国第二高的人均生产效率。

  主体单位之外的全都是非主体单位,非主体单位五花八门,做设计的,搞研发的,辅助生产的,盖房子的,做贸易的,做服务的……

  钢研所被设定为非主体单位,周铁男颇有微词:“提高人均生产效率,主要通过纸面上的分子分母变化来实现吗?”

  赵青山摇摇头道:“兄弟,这次可是玩真的,不仅仅是纸面游戏而已。”

  “这个我懂,分流呗。所谓的主体单位目前有5万人,分流两万到非主体单位,使得主体单位变成3万人,非主体单位9万人。但江钢的职工总数还是12万人,我没说错吧赵工?”

  “纯粹的数字游戏没有意义,要想使400万吨除以3万人有意义,那么9万人的非主体单位需独立核算、自负盈亏,这才是有效果的企业体制改革。不要怀疑高层领导的智商,他们的智商不会比你低。”

  “这不就是甩包袱嘛……”

  “不能这么讲,以我们钢研所为例,如果真让咱们所自负盈亏,咱们不一定亏呀,说不定还有得赚。虽然钢研所是非主体单位,但我们所不可能自负盈亏,我们永远会跟主体单位绑定在一起。房产公司,民建公司,附属企业公司,最先实现自负盈亏的,应该是这些单位。说是自负盈亏,这些二级单位要是真的亏了,江钢总公司还不是得补贴一部分。”

  “绕来绕去的,又绕回来了!亏了给补贴,那么主体单位、非主体单位又有什么区别?”

  “说来话长,算了算了不说了,我要填写资料了,准备应聘个干部过过瘾。”

  “赵青山你想应聘干部?应聘哪个单位的干部?”

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